מה משותף לאיסור סמארטפונים בבתי ספר, שימוש ב-AI והרגלי הסושיאל של Gen Z? כולם משנים את הדרך שבה מותגים יכולים להגיע לקהל שלהם.

3 נתונים שכדאי לכם להכיר עכשיו

הרגלי השימוש בדיגיטל ממשיכים להשתנות. לפעמים בגלל טכנולוגיה חדשה ולפעמים דווקא בגלל החלטות רגולטוריות או שינוי בהתנהגות של קהלים. אספנו שלושה נתונים מעניינים שמספרים משהו על הכיוון שאליו השיווק הדיגיטלי הולך.

1. מה הקשר בין המגמה לאיסור סמארטפונים בבתי ספר להכנסות של TikTok?

יותר ויותר מדינות בארה"ב מגבילות שימוש בטלפונים ניידים במהלך יום הלימודים.

לפי ההערכות - אם תיושם בארה"ב מדיניות ארצית של איסור סמארטפונים בבתי ספר, הכנסות הפרסום של TikTok ב-2026 עשויות להיפגע בכ-1.26 מיליארד דולר!!

הסיבה פשוטה: פחות זמן מסך במהלך שעות הלימודים משמעותו פחות חשיפה לתוכן ובהתאם גם פחות הזדמנויות פרסום.

מה זה אומר למותגים?

גם שינוי שנראה רחוק מעולם הפרסום יכול לשנות בפועל את זמינות הקהל ואת כמות הזמן שהוא מבלה בפלטפורמה.

2. אנשים משתמשים ב-AI בעיקר כדי לשאול

מודלי AI משתנים בקצב מהיר, אבל הסיבות שבגללן אנשים משתמשים בהם בסיסיות הרבה יותר.

עקבנו אחר מס' נתונים בקרב משתמשי אינטרנט בארה"ב:

52.4% משתמשים ב-GenAI לפחות פעם בשבוע למטרה כלשהי.
51.3% משתמשים בו כדי לשאול שאלות ולקבל מידע או הסברים.
34.4% משתמשים בו לקבלת עצות, הכוונה או ביצוע משימות אישיות.
לעומת זאת, רק 16.6% משתמשים ב-AI לצורכי קניות.

מה זה אומר למותגים?

כרגע, אחת מנקודות המפגש המשמעותיות ביותר בין צרכנים ל-AI היא עדיין שלב חיפוש וקבלת המידע. מבחינת מותגים, היכולת להיות חלק מהתשובה הופכת חשובה יותר.

3. Gen Z עדיין חי בסושיאל ואפילו הרבה יותר ממה שחשבנו

בני 18-24מבלים יותר זמן כמעט בכל פלטפורמות הסושיאל והווידאו הגדולות בהשוואה לכלל המשתמשים.

ב-TikTok הם מבלים בממוצע שעה ו-25 דקות ביום, וב-Instagram כ-58 דקות ביום.

בשתי הפלטפורמות מדובר בכפי 1.6 יותר זמן לעומת כלל המשתמשים.

מה זה אומר לנו?

כשאנחנו פונים לקהלים צעירים, לא מספיק שנשאל עצמנו באיזו פלטפורמה הם נמצאים. צריך להבין גם איפה הם משקיעים את רוב הזמן ותשומת הלב שלהם.

בשורה התחתונה

שלושת הנתונים מגיעים מעולמות שונים, אבל כולם מספרים את אותו סיפור: כשההתנהגות של הקהל משתנה, גם השיווק צריך להשתנות איתה.

רגולציה יכולה לשנות זמן מסך, AI משנה את הדרך שבה אנשים מחפשים מידע, ו-Gen Z ממשיך להתנהל אחרת משאר הקהלים.

אנחנו מאמינים שהקריאייטיב הטוב ביותר מתחיל בהבנה של הנתונים ושל האנשים שמאחוריהם ומשם הופך לרעיון, מסר ומהלך מדויק יותר.

INBOX. Creativity Fueled by Data

INBOX הינה חברה בעלת ניסיון וידע אדיר בתחום הדיגיטל מרקטינג, הבנה מסחרית גבוהה, מסירות ונכונות לספק פתרונות יצירתיים אך מעשיים המותאמים לכל עסק ולצרכיו הייחודיים.

יעל צין בילט

סמנכ״לית שיווק

INBOX ובפרט רונן הם שותפים לדרך. הם למדו את התחום, וליוו אותנו בבניית האסטרטגיה ובהתאמה של התכנים לקהלים שהגדרנו. בזכות ההתאמה הנכונה והקמפיינים המדויקים, ראינו איך המספרים הולכים וגדלים, ומה שהכי חשוב, הטרפיק לחנויות גדל בהתאמה. החבר׳ה ב-INBOX עובדים עם הלב והנשמה ולא מתפשרים על איכות ומקצועיות.

הדס הוס

מנהלת שיווק

ההבנה מצד INBOX של הצרכים והיעדים שלנו כחברה סללה את הדרך לשיתוף פעולה פורה ועמידה ביעדים שהגדרנו יחדיו. לאורך כל הדרך אנו מקבלים שירות אדיב ומקצועי. INBOX מספקים לנו פתרון הוליסטי לכל הצרכים שלנו מחשיבה על אסטרטגיה דרך קידום התוכן והקריאייטיב שלו ועד הפקת מסקנות ודוחות סיכום.

אמיר ברקוביץ'

מנהל שיווק

INBOX ניהלו את הרשתות החברתיות של חברת פסגות הקרח, כאשר עיקר תקציב השיווק מוקצה לפעילות הדיגיטלית, כך שהעבודה מול INBOX כללה פתרון כולל של 360: בניית אסטרטגיה, הפקת קרייאיטיב, בחינת שיווק בפלטפורמות מקוריות וכו'. תהליך העבודה כלל ישיבות חודשיות בהם ניתחנו את התוצאות לעומק והוסקו מסקנות מידיות. העבודה מול חברת INBOX הייתה נעימה, מפרה והכי חשוב מקצועית מהמעלה הראשונה.

סיגל טייכטל

סמנכ"לית שיווק

ב-INBOX אנו מקבלים ליווי פרסומי צמוד ובדיקת צרכים משתנים הדוקה, פולואו אפ יסודי, מענה מהיר מאוד, יוזמות עדכניות באפיקי פרסום מגוונים וסיעור מוחות על בסיס חודשי. כל זאת במקביל לתקשורת פתוחה ותחושה של שותפות מטרה. כל הפעילות מבוססת נתונים והדוחות נכתבים על סמך אנליזה מקצועית.

נרדית קון מורוז

מנכ״לית

בניית מערך תקשורת שיווקית על גבי הפלטפורמות הדיגיטליות מחייבת הבנת המותג וניסיון רב. INBOX בניהולו המקצועי, הצמוד והמדויק של רונן הביאה את עבודתנו המשותפת בג'יימס ריצ'רדסון לתוצרים משמעותיים בחשיפה, אהדה, מעורבות של מאות אלפי עוקבים (איכותיים) באתר ובמדיות החברתיות. הבנת המותג, הכרת הריטייל, טרגוט באמצעים טכנולוגים מתקדמים, שינוי ושיפור תוך כדי תנועה ויחס עלות תועלת אפקטיבי, כל אלו ועוד ממחישים היטב את רמת המקצועיות הגבוהה של החברה.

חגית בכר

סמנכ"לית שיווק וסחר

INBOX מנהלת את כלל פעילות הדיגיטל של החברה מזה מספר שנים. במהלך השנים פעילות הדיגיטל של אוחנה גרופ הפכה לזרוע השיווק המשמעותית של החברה הודות לידע ולניסיון הרב של INBOX. INBOX אחראים על פיתוח האסטרטגיה השיווקית ועד ניהול ותפעול חשבונות הסושיאל בשוטף.

גיל גולדשטיין

משנה למנכ"ל